Raidījumā “Digitalizācijas veiksmes stāsti” viesojas uzņēmuma “Urberg” īpašnieks un vadītājs Armīns Urbergs, kurš tiek dēvēts arī par CPO jeb “Chief print officer”. Viņš stāsta par uzņēmuma ceļu digitalizācijā, robotizētu ražošanu un mākslīgā intelekta (MI) ietekmi uz biznesa nākotni. Urbergs neslēpj – uzņēmumiem, kas vēlas saglabāt konkurētspēju, pielāgošanās pārmaiņām vairs nav izvēle. Tā kļūst par izdzīvošanas jautājumu.
“Urberg” specializējas drukas risinājumos uzņēmumiem – no vizītkartēm un informatīvajiem materiāliem līdz biroju, stadionu un izstāžu noformēšanai. Urbergs uzsver, ka uzņēmuma uzdevums ir palīdzēt zīmoliem profesionāli izskatīties fiziskajā vidē. “Mēs sniedzam drukas risinājumus spēcīgiem zīmoliem,” viņš saka, piebilstot – ja uzņēmums pats mēģina iedziļināties katrā drukas tehnoloģijā, “vai nu maināt profesiju un kļūstat par mums, vai arī uzticat to profesionāļiem.”
Viens no būtiskākajiem uzņēmuma digitalizācijas projektiem saistās ar īpašu cieto iepakojumu ražošanas iekārtu. Studijā Urbergs demonstrē arī pašu produktu – cieto kastīti, kuru iepriekš lielākoties nākas līmēt ar rokām. Tagad šo darbu paveic robotizēta sistēma ar datorredzi, kas materiālus savieno ar augstu precizitāti. “Tas ir kaut kādas 30 reizes ātrāk,” atzīst uzņēmuma vadītājs. Atšķirība starp roku darbu un robotizētu procesu esot milzīga.
Līdztekus tehnoloģijām uzņēmums lielu uzmanību pievērš arī darbinieku digitālajām prasmēm. Komandā regulāri notiek mācības, tiek piesaistīti pasniedzēji, bet darbinieki paši tiek mudināti izvēlēties jomas, kurās vēlas attīstīties. “Mēs ļoti aktīvi mācāmies,” uzsver Urbergs. Viņaprāt, šobrīd svarīgākais ir nepazaudēt spēju pielāgoties, jo pārmaiņas notiek daudz straujāk, nekā daudzi spēj izsekot.
Īpaša uzmanība sarunā tiek pievērsta mākslīgajam intelektam. Lai gan uzņēmumā tas pagaidām galvenokārt tiek izmantots ikdienas uzdevumos un procesu organizēšanā, Urbergs jau testē dažādus risinājumus projektu vadībā, automatizācijā un tā dēvēto MI aģentu izmantošanā. “Šobrīd man ir pilnīgi skaidrs, ka mākslīgais intelekts mainīs pasauli,” viņš saka. Vienlaikus uzņēmējs atzīst – neviens vēl īsti nezina, kā šīs pārmaiņas izskatīsies pēc dažiem gadiem.
Runājot par uzņēmēju attieksmi pret digitalizāciju, Urbergs ir tiešs – vilcināties vairs nevar: “Ja uzņēmums grib pastāvēt nākotnē, tad tam kaut kas ir jādara.” Viņaprāt, svarīgākais ir būt gatavam eksperimentēt, sekot līdzi pārmaiņām un meklēt veidus, kā jaunās tehnoloģijas izmantot savā labā.
Noslēgumā Urbergs atzīst, ka uzņēmuma nākotnes plāni lielā mērā saistās tieši ar mākslīgo intelektu un eksporta iespējām. Viņš pieļauj, ka pareizi izmantotas tehnoloģijas nākotnē varētu palīdzēt uzņēmumam daudz plašāk darboties ārvalstīs. “Jautājums ir – kurš pirmais to dimantu atradīs,” saka Urbergs, raksturojot šī brīža sacensību uzņēmējdarbības vidē.
Klausies reālus uzņēmēju stāstus par to, kā digitalizācija palīdz augt, konkurēt un eksportēt, rubrikā “Digitalizācijas veiksmes stāsti” katru ceturtdienu nedaudz pēc plkst. 14.00 “Radio SWH” un “Radio SWH TV” ēterā!
Latvijas uzņēmējiem ir pieejams plašs valsts un Eiropas Savienības finansēts atbalsts uzņēmējdarbības attīstībai, kas apkopots vienotajā uzņēmēju portālā business.gov.lv un tā apakšvietnē liaa.business.gov.lv. Tur uzņēmumi var atrast informāciju par dažādām programmām – sākot no finansējuma inovāciju un jaunu produktu attīstībai, eksporta veicināšanas un starptautiskās sadarbības iespējām līdz grantiem uzņēmumu digitalizācijai, tehnoloģiju ieviešanai un produktivitātes paaugstināšanai.
Projekts tiek līdzfinansēts no Eiropas Savienības Atveseļošanas fonda (NextGenerationEU) Kohēzijas politikas programmas 2021.–2027. gadam budžeta līdzekļiem. Raksta tapšana finansēta ar Atveseļošanas fonda atbalstu, un paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
